تولیدی بازار تهران انواع مانتو و پالتو بافتنی شیک و جدید را در بازار تولید و به مراکز تمامی استان ها پخش می کند.
7عامل موثر در بهبود کسب و کار
اصلی ترین متغیرهای استراتژیکی که باید در نظر بگیرید عبارتند از محصولات، خدمات، مشتریان، بازارها، بودجه، افراد، فناوری و توان تولید.
1.محصولات و خدمات
قصد دارید دقیقا چه محصولات و خدماتی را ارائه دهید؟ این محصولات چه تغییر یا بهبودی در کار یا زندگی مشتریان ایجاد خواهد کرد؟ چه مشخصاتی موجب برتری محصول شما و انتخاب توسط مشتری می شود؟
2.مشتری شناسی
مشتری واقعی شما کیست؟ و برای رضایت خاطر هر چه بیشتر او چه اقداماتی لازم است؟
3.بازارها
قصد دارید وارد چه بازارهایی شوید؟ چگونه می خواهید به این بازارها نفوذ کنید؟ رقبای شما در این بازارها چه کسانی هستند؟
4.بودجه
چقدر سرملایه دارید ئ برای رسیدن به سوآوری و حفظ آن به چه مقدار پول نیاز دارید؟
5.افراد
به چه افرادی با چه مهارتهایی نیاز دارید؟ چگونه می توان این افراد را پیدا و آنها را حفظ کرد؟
6.فناوری
برای ایجاد و هدایت کسب و کارتان به چه فناوری هایی نیاز دارید؟ آیا شیوه کسب و کار کنونی شما رضایت بخش است؟
7.توان تولید
درنهایت، توان تولیدتان چقدر است؟ توان تولید، ارسال، فروش یا ارائه خدمت شما به بهترین شکل ممکن چقدر است؟
با تعیین اهداف شفاف و تمرکز برروی کسب و کار خود می توانید به بیشترین سودآوری برسید.




